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江西豐礦集團深化“產(chǎn)改”推出“四餐服務(wù)”——

“點餐+加餐+送餐+配餐”助職工成長成才

王曉穎

2023年07月04日10:17  來源:《工人日報》

今年以來,江西豐礦集團有限公司著力深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,在人才培養(yǎng)上,通過“點餐+加餐+送餐+配餐”模式,讓廣大職工奔向素質(zhì)提升“快車道”。

“點餐”打造人才成長高地

技術(shù)比武是豐礦集團長期堅持開展的一項工作,從建企之初一直延續(xù)至今。今年,乘著“產(chǎn)改”東風(fēng),豐礦集團本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么,弱什么強什么”的原則,由車間、班組在比武類別上“點餐”,安排技術(shù)比武6項。

在煉焦車間,平煤桿司機在開車時會突遇停電或設(shè)備故障等特殊情況,造成平煤桿撤不出焦?fàn)t而燒壞,這樣一根平煤桿重新購買花費不低于10萬元。于是,該車間特意在今年技術(shù)比武上“點餐”——開展平煤桿司機技術(shù)比武。

“我們班組用時1分59秒獲得了今年平煤桿比賽第一名,時間與第二名的乙班僅僅相差1秒!北喟嚅L徐廣華說,不比不知道,一比嚇一跳,原來其他班組操作實力也不容小覷,今后他們要更加注重技能的提升。

豐礦集團著力推動技術(shù)比武深入車間和一線班組,在增加了“點餐”的做法后,僅集團所屬新高焦化有限公司就組織了3項技術(shù)比武,通過技術(shù)比武錘煉隊伍,提升職工的技能水平!百N近實際、貼近班組的技術(shù)比武,我們一線職工真心歡迎!眰涿很囬g煤系統(tǒng)一班斗輪堆取料司機鄭斌說。

同時,豐礦集團結(jié)合實際積極開展校企合作,與江西理工大學(xué)、江西洪洲職業(yè)學(xué)院等院校建立合作關(guān)系。去年選送80名職工到大中專院校進行學(xué)習(xí)提升,今年還將選送14人到院校提升學(xué)歷,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,加速人才成長。

“加餐”讓優(yōu)秀人才脫穎而出

今年4月底,豐礦集團所屬天壕新能源公司開展師帶徒活動,入職未滿3年的黃志文、殷世鵬、王艦拜朱海泉、吳飛、樊俊3名值長為師,結(jié)成師徒對子,進行技術(shù)上的“加餐”。

“盡管拜師時間不長,但真學(xué)到了不少東西。過去是自己摸著石頭過河,現(xiàn)在有了師傅的指導(dǎo),更加系統(tǒng)地學(xué)到了熱力學(xué)上的專業(yè)知識!秉S志文介紹,3名與師傅結(jié)對的徒弟并非是剛來公司的新手,而是已在公司從事運維崗近3年的職工,雖然已熟悉了所在的專業(yè)崗位,但整體還稍欠“火候”。

通過師帶徒活動對職工進行技術(shù)上的“加餐”,使還未完全掌握技術(shù)的職工得到了很大提升。同時對師帶徒成效進行績效考核,實行分值制,考核分越高,對應(yīng)收入也越高。

“這一方法將延續(xù)下去,讓職工通過‘加餐’方式,技術(shù)上得到突飛猛進!必S礦集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席包華其說。

在“送餐”中營造成才濃厚氛圍

6月14日,豐礦集團特邀國家礦山安全監(jiān)察局江西局副教授、注安師李永華對37名班組長圍繞班組安全管理等內(nèi)容進行授課,這已是該集團重組后第4次舉辦班組長培訓(xùn),共培訓(xùn)班組長近200人次,將“送安全技術(shù)餐”持續(xù)延伸到一線。

在開展的培訓(xùn)上,新高焦化煉焦車間熱修班班長王春榮聽了一堂《現(xiàn)代企業(yè)安全精細(xì)化管理與安全心理的應(yīng)用步管理》課,收獲不小。他反反復(fù)復(fù)回味了這一堂課內(nèi)容,對照筆記也看了很多次。他說:“職工安全思想教育該如何開展,聽了這堂課學(xué)習(xí)到了很多。我也將自己聽的這一堂課,講給班組職工聽,也讓他們對安全問題理解更透徹、更深入。”

據(jù)悉,豐礦集團將“產(chǎn)改”工作向班組延深,使班組建設(shè)不斷增添活力。新高焦化有限公司組織10名班組長上講臺講課,深化班組建設(shè),讓班組建設(shè)有了新內(nèi)容。天壕新能源公司則組織班組長給入職3年不到的職工一對一進行技能上的幫扶,提升職工的素質(zhì)。

“配餐”破解發(fā)展難題

豐礦集團將技術(shù)難題作為“配餐”,下發(fā)到勞模創(chuàng)新工作室,發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用,不僅配齊技術(shù)人才,而且讓技術(shù)人才在破解難題中得到技能提升。

天壕新能源公司建立了以江西省勞模凌丹華為骨干的勞模創(chuàng)新工作室,配備技術(shù)骨干6人,團隊成員7人,挑起了所有的技術(shù)攻關(guān),凝結(jié)水總門自動化、凝結(jié)水泵坑及電纜溝水位報警及自排水、射水箱溢流水收集等6個難題得到破解,實現(xiàn)效益40萬元以上。

在勞模創(chuàng)新工作室,除了開展技術(shù)攻關(guān)外,還開展定期培訓(xùn),讓勞模創(chuàng)新工作室的每一名成員成為技術(shù)上的行家里手。目前,凌丹華勞模創(chuàng)新工作室已有2名成員獲得集團勞動模范光榮稱號,勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新創(chuàng)造活力日益顯現(xiàn)。

(責(zé)編:皮博、黃瑾)
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